人事考課

人事考課ではコメントが重要！書き方のポイントや具体例を紹介

技術職でも、上位等級にある人は他部門や外部との接触や交渉が多くなります。

人事考課（人事評価）の目的を明確にする｜人事戦略研究所

ところが、「非現実的な目標」ではいつまでたっても目標を達成することができないため、「少し頑張れば達成できる目標」とすることが大切です。業績考課業績考課は「社員が数字目標をどこまで達成できたか」の考課基準です。前者においては四半期ごとなど定期的な確認をすることで、進行状況が確認でき、必要に応じて軌道修正を加えられるため、目標達成度が高まる可能性があります。

「人事考課」の役割とは？納得度の高い人事考課の作り方｜日本人事コラム

たとえば、「営業を頑張る」という目標は漠然としていて、どうなれば達成された状態になるのか分かりません。社員・主任・係長・課長・部長など、職位ごとに評価すべき項目を設定しましょう。結果だけでなくプロセスも評価することで、考課に対する社員の信頼感が生まれ、社員のモチベーションを高める要素となるでしょう。

人事担当者が知っておきたい人事考課のポイントと評価項目｜企業のご担当者様（アデコ）

現代では、人事制度の構成要素の一つとして上司が部下の業務成績や能力を総合的に評価する仕組みを指す言葉として使われています。

【人事考課全ガイド】人事考課の意味、目的、項目、ポイント、運用、面談、評価エラーについて

そのため、日ごろから部下とのコミュニケーションや報告の場を持つよう心がけ、進捗確認やフォローを行うようにします。個人が自己実現しようとするエネルギーを組織の成長しようとするエネルギーと結びつけることで、有効活用する必要がある、という考え方が基本になっています。

人事考課の書き方とは？技術者の評価を判断するポイント11選を紹介

上司・同僚などとの連携• 人事評価は上司と社員の間で共有された目標設定に対して、どこまで達成できたのか、どのように取り組んだのか（プロセスやアプローチ、手法など）、向上したもしくは不足しているスキルは何か、と言ったことを振り返るプロセスのことです。ポジティブを心がける「～できなかった」「～しすぎた」などで終わる自己評価コメントは、ネガティブな印象です。たとえば、評価者の得意なことは厳しく評価し、不得意なことは甘く評価する傾向などです。

人事考課とは

スタッフに協力を呼びかけ、清潔な店舗状況を保ってくれていることも評価に値する。トップから一般社員まで、同じ目的意識を持って働けるようになります。

人事 考課。 【人事考課全ガイド】人事考課の意味、目的、項目、ポイント、運用、面談、評価エラーについて