個別に経営の厳しいJAはたくさんありますので、今後も破たんするJAは出てきます。 JAは組合員を失うのが怖いから、政権は票を失うのが怖いから文句を言う農家の言いなりになる。
4第3の選択は今は辞めずに、就職活動をする、です。
75%)• 日本が沈没でもしない限り大丈夫。 それに加え、預金利息や株式・債権の配当金等収入を中心とする運用関係の収支からみる本業の儲けを示す指標です。
友人が農協のライフアドバイザーという保険関係の仕事をしているということもあり、生命保険、年金、貯蓄の面でJA共済を検討しています。 5%)• つまり、信連による補填は一時的な激変緩和措置にすぎず、信連の余裕資金が底を突けば、奨励金の利率引き下げが農協経営を直撃することになる。 しかし、超低金利政策は金融事業に依存する農協の収益構造を壊し、ボディーブローのように農協の経営を圧迫しつつある。
20実際には、600万円とか、700万円です。
6%でしたが、日産生命は約25%もありました。 たとえば、解約時に払戻金がある貯蓄性商品などでは、積立金に適用される利率が引き下げられることがあります。 生命の入院給付が疾病で10日以上でないと支給されないのが弱点かも。