詳しくは、 人事部門必見! 同一労働同一賃金ガイドラインへの対応策 企業の対応まとめ 全体のまとめとして、同一労働同一賃金の導入が迫られている企業の経営者や人事担当者がすべきことを、列挙してみます。 もし非正社員から説明要求があった場合は、正社員との間の待遇差の内容・理由などを説明する義務を創設する必要があります。
15訴訟のリスクは十分にあるので注意 罰則がなかったとしても、従業員側から訴訟を起こされる可能性はあります。 法改正のポイント 今回の「法改正」は、次の3つの柱からなっています。
10一点目の雇用形態の統一に伴い、専門職社員は一律でいわゆる総合職に職種転換することとなり、その他社員については、有期雇用でも一律で「正社員(総合職)」に登用されることになりました。 違いを簡単にまとめると、次のようになります。 さて、この訴訟は高裁・最高裁まで進み、最高裁は東京地裁とは異なる判断を下しています。
12例外なく全ての労働者にとって公平な制度を構築することは簡単なことではありません。 定年退職後の再雇用者(定年再雇用者)は、ほとんどが嘱託に含まれており、男性に限定すれば、派遣社員より多くなります。
4ここでご紹介した具体的な対応もぜひ参考にしてください。 家族手当や住宅手当の差については、専任教員が職務専念義務や兼業が原則禁止とされていることなどから「不合理でない」とされました。
Contents• そして、こうした状況がオープンになってしまうと、企業としての信頼・信用が失われ、ひいては人材確保に悪影響が生じるなど悪循環に陥ります。 しかし、 3 ~ 5 の重要裁判は、いずれも高裁判決までとなっています。
3各種手当、福利厚生、教育訓練、賞与、基本給について、点検・検討の手順を示した• 慶弔の休暇が付与されない、職場の食堂や休憩室といった施設の利用ができないこともあるでしょう。 また、企業が正社員の雇用を縮小する恐れがあり、リストラの可能性が上がります。 すなわち、正社員側の扱いとなってしまいます。
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