さらに、期間が長ければ長いほど在庫を保有する期間も長くなるため、結果的に「在庫過剰による収益悪化」を招きかねません。 生産計画がなく、現場が自由に製品を作りすぎたり、突発的な生産指示が多いと起こりやすい無駄です。 優先度の低い業務を削ることがやりやすくなった感じです。
13先行者利益も獲得できるでしょう。
もちろん、距離によってリードタイムが異なることは容易に分かりますが、距離だけで物流のリードタイムは決まりません。 一発で決める。 最後まで読んでくださってありがとうございます。
20それに加えて、 より多くの注文を短い時間で処理することで、 利益のアップに繋がります。
売り手である製造側には、リードタイムは生産工程のなかで必然的に細分化されます。