各種書式ダウンロード｜中小企業事業｜日本政策金融公庫
【リスク、解決策】 事業をおこなうには何かしらのリスクを伴います。
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その2．実行計画が明確 当たり前の話ですが、計画は実行されなければ価値はありません。 感情だけに訴えても協力が得られない関係者には、しっかり作り込まれた事業計画書を提供して、論理的に納得してもらうことが必要となるのです。
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リクルート社『アントレ』などメディア登場実績多数。 例えば、豆腐を買う人は女性の人の方が多そうです。 外部環境などから先行きを予測する• 「How to？」は扇のカナメ さて、図の下のほうへと作業を移していきます。
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（70KB） 48 新型コロナウイルス感染症の影響による売上減少の申告書 新型コロナウイルス感染症特別貸付をご利用いただく際ににご提出いただく書類です。 結果、事業の内容を正確に人に伝えられない、独りよがりな事業計画書になってしまいがちです。
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可視化した事業計画書により「事業が今後どのような方向に進むのか」などを関係者と認識共有すると、迷わず同じ方向を向いて企業を運営できます。 その他、毎月発生する支払い• 事業計画書を作成する目的は「関係者を味方にするため」である 起業までのスケジュールや資金計画を具体的に検討することで、事業をより現実的で実現可能なものにすることができます。 （77KB） 20 雇用維持・拡大報告書 雇用維持・拡大計画書に基づき雇用の維持または雇用の拡大の報告をお願いする方にご記入いただくものです。
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事業計画書の書き方！読み手に響く9つのポイント！ 事業計画書を作成するときには、読み手を意識することが重要です。 ７、事業計画書の内容が専門的になりすぎていないか？ 事業計画書を読む人は、ビジネスのプロであっても、提案事業に造詣が深いとは限らない。 融資資料として必ずしも要求されるものではありませんが、作成しておく事をおすすめします。
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