商材の見せ方やコンテンツの内容にどのような特徴があるか• 「ニーズの量」が急速に増えている時期であることから、競合よりもいち早く「ホワイトスペース」に普及させる「スピード」が重要となる時期。 今のままで目標の達成が可能かどうか知りたい• 収益力や市場シェア、人的リソース、組織力、グループ力、技術力、ブランドイメージなどを常に明確にしておくことができる、とも言えるだろう。
143C分析まとめ 3C分析は自社、業界、競合を客観的に分析するフレームワークです。
戦略とは、目的のために何に資源を集中し、何を捨てるかの意思決定だ。 あなたがマーケティング担当者なら「マーケティングミックス」あるいは「マーケティングの4P」というフレームワークはどこかで聞いたことがあるはずだ。
20ディレクトリー型の1社がほぼ市場を独占• ポイントやコツを押さえて、さっそく3C分析を実践してみよう 3C分析は自社に足りない要素や、ビジネスの成功要因を手っ取り早く見極められるフレームワークだ。 「C」の分析する順番にも気を使いながら、横断的に分析をするようにしましょう。 战略规划单位的确定 战略规划单位不宜划定得过于狭小,以至在战略三C方面缺乏必要的自由度。
その際には、希望的観測を入れずに事実のみを集めることと、市場の変化に注意しながらスピーディーに情報収集と分析をする必要があります。 競合相手の強み・弱み• 競合を分析し、自社と比較することは、自社の相対的な強みや弱みをあぶり出す際にも役立ちます。
14もしJINSが市場の定義を「視力が"落ちた"人々」と定義していれば、JINSPCは誕生しなかったはずだ。 以自制或购买为例。 市場・顧客の動向• そもそも3C分析とは? 3C分析とは、マーケティング戦略における環境分析のフレームワークです。
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