そうすることで、OJT計画を策定しやすくなります。 OJT実施後のポイント OJTを現場任せにしてしまうと、何となく実施して終わることになるでしょう。 社内的な連帯強化 人事部門と現場が一体化し、人を育てていくなかで生まれる仲間意識や協調性は、企業にとってかけがえのないものです。
OJTトレーナーの責任が重大である一方、その中の多くの人はマネジメントの経験がなく、また指導者としての教育を受けたことがない人がほとんどです。 OJTを現場任せにしない OJTを行う際、最も注意が必要なのが 「OJTを現場任せにしない」ということです。 2 研修の目的伝達 2. 受講後9割近くの人に前向きな変化 リクルートグループの人材育成サービス会社です。
15デメリット 実施するには、新人の数だけ教育担当者を用意しなければいけません。 初めての業務や複雑な業務の場合、トレーニーが一度では理解しきれないことも考えられます。 海外 開催日 年. この記事の情報は公開時点のものです。
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