WEIN挑戦者FUNDが2つの新会社を発表
共に会社を経営していく中で、経営陣のコミュニケーションがうまくいかないシーンは折に触れてあったようだ。 とはいえ、Ｍ＆Ａばかりに特化して「ファンド」になるつもりはなく、しっかりと事業会社として歩みたいと思ってきました。 ｢失われた30年の間、大企業がイノベーションを果たせず、アメリカや中国にどうしようもない差をつけられてしまった。
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共に会社を経営していく中で、経営陣のコミュニケーションがうまくいかないシーンは折に触れてあったようだ。 とはいえ、Ｍ＆Ａばかりに特化して「ファンド」になるつもりはなく、しっかりと事業会社として歩みたいと思ってきました。 ｢失われた30年の間、大企業がイノベーションを果たせず、アメリカや中国にどうしようもない差をつけられてしまった。
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（2020年譲渡） 2018年 NKリレーションズ合同会社を吸収合併。 このクーデター劇にまだ、西本博嗣氏は登場していませんから、主導者は誰なのかと様々な憶測を呼びました。 ヘルスケアアプリを運営するFiNCは、2020年1月時点で累計で150億円強を調達するメガベンチャーだが、溝口氏が退任する直前期の2019年1月〜12月時点での業績は約47億円の純損失を計上していた（2020年1月、溝口氏は代表を退任）。
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1970年代当時は写真現像の機械化・高速化が進んでおり、熟練のオペレーターが手で1枚1枚現像するという高価で手間のかかる方式（「手焼き」）に代わって、現像所にフィルムを送って大型機械で一括に現像する方式（「集中ラボ」方式）が一般的となっていた。
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高岡氏が溝口氏の経営方針に対して違和感を覚えたのは、前出のWEIN IG代表の西本氏と、WEIN FG代表の岡本氏から、相談を受けた時のことだという。
確かに、創業者の一人娘と結婚したという幸運にも恵まれたのかも知れませんが、強い意志が無くて出来ることでもありません。 一つの事業の業績や数字に捉われるとフットワークが鈍ってしまいます。
2020年末、ことは記憶に新しい。 その間ノーリツ鋼機では社長が他界。 溝口氏はあくまで、一連の｢首謀者｣は、WEIN IG代表の西本氏が起点だ、という認識を取材でも崩さなかった。
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「フジカラーショップ」など写真材料販売店系のDPE店には系列メーカーのミニラボが導入されていたが、それ以外の独立系のDPE店にはノーリツ製がよく導入されていた。 必要とされているならどんな分野でもいい 先代社長が戦後の疲弊した日本で生きていく手段として、そして人々に必要とされ喜んでもらえる手段として選んだのが写真の事業でした。
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そこでいつか誰かが会社を改善させないとならないと思ってましたし、自分もいつかは社長になると思ってましたから、創業家一族の一員として自分がやろうと手を挙げたのです。 2015年に祖業の地である和歌山市から東京都港区に本社を移転した。 また、かつては和歌山市内でカメラや写真機材などを扱う「カメラの西本」を数店舗経営していたが、2010年代に全て閉店し、最後の1店舗となった「カメラの西本 車庫前本店」（和歌山市西高松）および併設の「西本スタジオ」は2020年6月に閉店した。