宇田川先生が聞く「社会人による研究の意味」──ベテランビジネスパーソンは大学院で何を得たか ｜ Biz/Zine（ビズジン）
なぜこのようになったかというと、Japan as 1と言われた当時は、製品の品質とコストに関して日本がアメリカよりも圧倒的に優位に立っていたからです。
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なぜこのようになったかというと、Japan as 1と言われた当時は、製品の品質とコストに関して日本がアメリカよりも圧倒的に優位に立っていたからです。
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社長になるなら自立・自律が大前提 将来的なキャリアとして起業して社長になりたいのであれば、自律・自立していることが大前提。 wc-shortcodes-posts-gutter-space-42. 村山氏によれば、新人・若手が長けた仕事をできるようになるには、研修や初歩的な業務などを通じ次第に処理がうまくなっていくという 「技術的な成長」が必要です。
５ 感受性を高めるため 一般教養というと、学問分野として固まっているものばかりをイメージしてしまいます。
日々の精進が大切なのです。 「 見所同見 （ けんじょどうけん ）」とも言われます。 同様に、ビジネスのプロは話の通じる人にしか話を持ちかけません。
ただ、どんなシチュエーションでどのような知識が必要になるのかは、人は予見することができません。 そして、その必要性は組織が大きくなったりビジネスが複雑になったりするほど高くなります。 2-1｜ビジョンを明確に持つ VUCA時代は、将来を予測するのが難しく刻々と移り変わる環境へと柔軟に適応する必要があります。
wc-shortcodes-posts-gutter-space-32. 一般的スキルとは自社にとっても他社にとっても等しく価値があるスキルです。
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